為彰顯卓越，樹立標(biāo)桿，激發(fā)形象作風(fēng)建設(shè)新活力，1月17日，公司在七樓會(huì)議室隆重舉行了2024年形象作風(fēng)建設(shè)年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)過去一年的辛勤付出與顯著成就進(jìn)行回顧與嘉獎(jiǎng)。

公司總經(jīng)理張建輝、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉、副總經(jīng)理鄧?yán)^國(guó)、副總經(jīng)理張延春等領(lǐng)導(dǎo)以及兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員、受表彰的班組（部門）負(fù)責(zé)人、基層優(yōu)秀員工代表等200余人共同參加了此次大會(huì)。大會(huì)由張延春副總經(jīng)理主持。

鄧?yán)^國(guó)副總經(jīng)理對(duì)2024年形象作風(fēng)建設(shè)的開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)與講評(píng)。

陳公偉監(jiān)事長(zhǎng)宣讀了《2024年度形象作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)》。

會(huì)上，對(duì)受到通報(bào)表彰的公司人力資源部、押運(yùn)分公司辦公室；人防一分公司一大隊(duì)交警支隊(duì)崗點(diǎn)、檢察院崗點(diǎn)，二大隊(duì)工行崗點(diǎn)，三大隊(duì)華中正大崗點(diǎn)；人防二分公司五大隊(duì)第一稅務(wù)稽查局崗點(diǎn)，六大隊(duì)財(cái)政局崗點(diǎn)，七大隊(duì)三高崗點(diǎn)，八大隊(duì)市法院崗點(diǎn)；技防分公司技防市場(chǎng)部、中心監(jiān)控室以及押運(yùn)分公司農(nóng)行中隊(duì)崔賓班組、工行中隊(duì)王振班組、正陽(yáng)大隊(duì)劉洋班組、汝南大隊(duì)陳澤亮班組、平輿大隊(duì)楊文浩班組；人防分公司的三大隊(duì)、八大隊(duì)、七大隊(duì)，押運(yùn)分公司的正陽(yáng)押運(yùn)大隊(duì)、農(nóng)行押運(yùn)中隊(duì)、工行押運(yùn)中隊(duì)等23個(gè)單位授予了流動(dòng)紅旗或獎(jiǎng)牌，并發(fā)放了獎(jiǎng)金。

隨后，張建輝總經(jīng)理發(fā)表了振奮人心的講話。他強(qiáng)調(diào)，形象作風(fēng)建設(shè)雖看似外在，實(shí)則深刻影響著企業(yè)文化、員工士氣及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過兩年的不懈努力，公司不僅在客戶心中樹立了更加專業(yè)、可靠、高效的形象，更推動(dòng)了員工個(gè)人價(jià)值的提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。張建輝總結(jié)了形象作風(fēng)建設(shè)的三大顯著成果：一是贏得了客戶單位的信賴。從著裝、言談舉止到服務(wù)態(tài)度等方面的轉(zhuǎn)變，不僅讓客戶感受到了公司的專業(yè)性和敬業(yè)精神，還促使客戶更愿意選擇公司的服務(wù)，為今后客戶單位服務(wù)費(fèi)的提升及員工福利待遇的改善提供了有力支撐。二是提升了員工的個(gè)人價(jià)值。形象作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展使大家的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了顯著提升，不僅在工作中更加自信、從容，還在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為員工職業(yè)發(fā)展注入了新活力。三是提升了員工在社會(huì)中的地位。形象作風(fēng)建設(shè)使大家在工作中更加規(guī)范、專業(yè)，不僅贏得了客戶的贊譽(yù)和尊重，還提升了保安員在社會(huì)中的形象和地位，使保安員成為維護(hù)社會(huì)治安、保障客戶安全的重要力量。

針對(duì)未來形象作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)，張建輝提出了四點(diǎn)要求：一是提升思想認(rèn)識(shí)，打牢作風(fēng)根基。各級(jí)管理人員都要深刻認(rèn)識(shí)形象作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重大意義，提升思想認(rèn)識(shí)，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的大局之中，并將其融入日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。二是樹立長(zhǎng)久意識(shí)，持之以恒推進(jìn)。形象作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，與保安服務(wù)業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)，必須將形象作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施。要發(fā)揮好形象作風(fēng)建設(shè)的表率作用，各級(jí)管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，將形象作風(fēng)建設(shè)的具體內(nèi)容細(xì)化到崗、責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。管理人員不僅要帶好頭，領(lǐng)著干，還要深入基層督促落實(shí)。四是聚焦問題整改，推動(dòng)持續(xù)提升。兩級(jí)機(jī)關(guān)一定要把形象作風(fēng)建設(shè)工作重心聚焦在基層崗點(diǎn)的幫扶與提升上，基層崗點(diǎn)隊(duì)員的形象與服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要?；鶎哟笾嘘?duì)班組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)一定要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先意識(shí)，率先垂范，切實(shí)貫徹公司各項(xiàng)部署，帶領(lǐng)崗點(diǎn)隊(duì)員不斷提升形象，提高服務(wù)水平。

最后，張建輝寄語受到表彰的崗點(diǎn)、車組、部門要珍惜榮譽(yù)、再接再厲，在2025年再創(chuàng)佳績(jī)，共同推動(dòng)公司形象作風(fēng)建設(shè)邁向新高度。