“根深才能叶茂，本固方可枝荣。”在押运工作中，押运车长作为车组人员的“领路人”，其作用不可小觑。车长不仅需要以身作则，发挥表率作用，还要在日常管理中扮演好“三种角色”，做好正确的引导，才能在班组管理中阔步向前，为大队的日常管理保驾护航。

押运车长作为整车人员的领导核心，在日常工作中应自觉树立良好形象，始终发挥带头作用。从仪容仪表到礼节礼貌，从工作态度到专业素质等都要树起标杆，当好车组之间的“领头羊”。这不仅要求押运车长在外表上给人留下良好的印象，更要在内在品质上成为团队成员的楷模。通过不断地自我提升和完善，才能真正发挥出领导核心的作用，带领整个团队向着更高的目标迈进。

在押运工作中，不仅要确保任务的安全顺利完成，还要用情感去关心和关爱身边的同事。作为“兄长”，需要时刻关注车组成员的情绪状态，及时发现并解决他们可能遇到的问题或困扰。通过工作和大队活动来增强彼此之间的了解与信任，营造和谐的工作氛围。最后，在大家遇到困难时能够挺身而出，成为大家坚强的后盾，让每个人都感受到来自集体的力量和支持。

“只有用不尽的情，没有捂不热的心”，相处其实很简单，真情换真心。在日常工作中我们学会多倾听队员的心声，相信每个人身上都会有闪光点。闲暇之余，我们可以一起相互学习、相互讨教，在各自擅长的领域为对方答疑解惑，学习对方的长处，弥补自己的短处。在相互学习中共同进步，也拉近彼此之间的距离，潜移默化中凝心聚力。

总之，押运车长不仅是一个职位，更是一种责任和使命。我们不仅需要具备高度的责任感和使命感，而且要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与队员们建立良好的关系，共同完成任务。只有这样，才能在管理的道路上渐行渐远。

遂平押运大队熊龙伏